【專業進修學院】 5/8 實體 - 從報表到洞察，管理會計實務進階
您是否常常感覺，財報數字沒問題，但老闆卻眉頭深鎖？或是部門達成KPI了，卻感覺營運方向不對？這堂專為財務會計人員打造的三小時密集課程，將帶你跳脫傳統「記帳思維」，全面進化為具決策影響力的管理會計角色!
本課程從實務出發，透過案例與模擬工具，引導你掌握如何分析貢獻毛利、找出成本驅動因子、設計策略導向預算與KPI。你將學會不只是「報告數字」，而是「說出數字背後的故事」，並能以數據影響經營，支持策略落地。
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適合對象：
課程大綱：
一、管理會計與財會角色轉變
二、成本分析與決策支持
三、預算與績效管理的設計與應用
主講人：
☆ 資誠聯合會計師事務所金融產業服務部 張書恆 副總
│學歷│
本課程從實務出發，透過案例與模擬工具，引導你掌握如何分析貢獻毛利、找出成本驅動因子、設計策略導向預算與KPI。你將學會不只是「報告數字」，而是「說出數字背後的故事」，並能以數據影響經營，支持策略落地。
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適合對象：
- 公司財務、會計主管及相關人員
- 公司高階經營管理主管及相關人員
- 公司儲備管理幹部
- 對本議題有興趣者
課程大綱：
一、管理會計與財會角色轉變
- 管理會計與財務會計的差異與互補
- 管理會計如何支持經營管理與策略實施
- 財會人員在公司內部的角色演變與期待
- 常見管理會計工具簡介（成本制、預算、KPI）
- 真實案例導入：為什麼只看財報會誤判營運績效？
二、成本分析與決策支持
- 成本分類與決策相關性（變動/固定、可控/不可控）
- 貢獻毛利 vs 全成本的應用時機
- CVP分析（損益兩平分析）與應用實務
- 利潤結構分析：產品/客戶/地區的獲利性比較
- 驅動因子分析：找出影響獲利的核心變數
三、預算與績效管理的設計與應用
- 預算制度是經營策略的技術轉譯
- 預算設計與優先項選擇
- 預算制度與實際營運的落差與修正
- KPI設計原則與績效誘因的對齊
- 案例應用：如何從預算與KPI發現管理問題與對策
主講人：
☆ 資誠聯合會計師事務所金融產業服務部 張書恆 副總
│學歷│
- 國立台灣大學國際企業學系
- 銀行業風險導向內部稽核顧問
- 財務轉型及財務會計系統導入顧問
- 銀行作業風險管理導入顧問
- 國際內部稽核師 Certified Internal Auditor
- 國際電腦稽核師結業 Certified Information System Auditor
- 台灣金融研訓院 2025 菁英講座
- 導入風險導向內部稽核制度及系統
- 協助進行財務轉型及財務會計系統導入
- 主辦單位：資誠聯合會計師事務所
- 時 間：2025年5月8日（星期四）14:00 - 17:00（13:40開始報到）
- 地 點：台北市信義區基隆路一段333號30樓 資誠訓練教室
- 費 用：標準 $2,000 / 資誠客戶或資誠之友（離職員工） $1,600
- 報名截止：2025年5月2日（星期五）23:59
- 報名方式：線上報名，請至該頁面底端按下紅色「線上報名」鍵，輸入常用 E-mail，填寫報名資訊 (若您非資誠會員，請先加入再行報名)，確認送出後即完成報名作業，如報名成功系統將自動發送【報名通知】至您的信箱
PwC Taiwan
莊小姐 (02) 2729-6666, Ext. 21281
石小姐 (02) 2729-6666, Ext. 21601
聯絡信箱 tw_learning@pwc.com
- 付款方式：採課前匯款或現場繳費，課前一週將E-mail 通知您匯款帳號及金額；如欲於課前支付即期劃線支票，抬頭請書明「資誠聯合會計師事務所」
- 為尊重智慧財產權，課程全程禁止錄音、錄影
- 提醒您，若報名成功後不便參加者，請於上課一週前通知，以免影響您往後報名之權利
- 課程不提供客戶現場報名，並謝絕同業參加
- 參加人數有限，報名額滿為止，請儘早報名，謝謝
- 如報名人數未達最低要求或因其他特殊原因，本事務所保留取消或調整開課的權利。
