【專業進修學院】
隨著臺灣證券交易所自2026年起正式將「公司治理評鑑」轉型為「ESG評鑑」,企業面對的評鑑重點已不再僅止於制度建置與資訊揭露,而是進一步聚焦於環境、社會與治理三大構面的整體管理表現。
在三大構面中,社會(S)構面的占比由2023年的9%提升至2026年的31%,凸顯其重要性的提升。新版評鑑新增「人權盡職調查」指標,同時包含「經營績效反映於員工薪酬」、「員工培訓發展計畫」、「員工意見調查」等題項,具體檢視企業在人權保障、獎酬機制、人才發展、員工參與及職場溝通等面向的落實情形,顯示以「人」為核心的管理機制,已成為企業建立長期競爭力的重要基礎。
本課程將聚焦ESG評鑑中以「人」為本的關鍵指標,協助學員掌握相關指標的核心意涵與實務推動方向,進一步思考如何將評鑑規範有效內化為管理機制,同時穩定勞資關係、強化人權保障、提升組織永續經營的韌性。
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
適合對象:
- 人力資源、薪酬福利、人才發展、員工關係主管及相關人員
- 公司治理、永續發展、ESG推動主管及相關人員
- 對於本議題有興趣者
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
課程大綱:
1. 2026 ESG 評鑑以「人」為本關鍵指標概覽
2. ESG 勞資議題新趨勢:人權盡職調查(S-2)
3. 建構具競爭力的獎酬機制,強化與經營績效之連結(S-18)
4. 系統化推動人才發展計畫,提升人才板凳深度(S-21)
5. 帶人帶心:掌握員工心聲,改善經營體質與提升人才留任(S-22)
6. 總結:化評鑑壓力為建構企業永續經營韌性的基石
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
主講人:
☆ 資誠人資管理顧問公司 桂竹安 董事長
│學歷│
- 美國賓州大學華頓商學院 (The Wharton School, University of Pennsylvania) 企管碩士 (MBA)
- 國立政治大學法律科際整合研究所法學碩士
- 國立台灣大學工商管理系學士
│經歷│
現任:
- 資誠人資管理顧問公司董事長
- 資誠企業管理顧問公司執行董事
- 證券暨期貨市場發展基金會特聘講座
- 台灣金融研訓院特聘講座
- 中華公司治理協會特聘講座
- 會計研究發展基金會特聘講座
曾任:
- DHL 國際快遞公司專案經理與服務中心經理
- 德勤管理顧問公司 (Deloitte Consulting Singapore Office) 資深顧問
- 台灣積體電路股份有限公司人力資源部門專案經理與客戶經理
│專長│
- 企業策略規劃與組織績效提昇
- 人力資源管理
- 企業領導人才培訓與發展
- 企業併購與整合